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Ce que nous faisons

Le consultant doit intervenir dès que le storyboard est finalisé pour identifier les cadres coûteux et rechercher les techniques les plus adaptées.

Afin de réduire les coûts de production tout en garantissant des normes de qualité, nous accompagnons les annonceurs tout au long des 5 étapes de la production de leurs spots publicitaires.

ÉTAPE 1 : Étude du cahier des charges

Étude du contexte, des besoins et des objectifs stratégiques
Analyse des aspects commerciaux, fonctionnels et techniques du projet
Recherche de solutions alternatives pour réduire les coûts
Étude de faisabilité basée sur le budget et le calendrier alloués

ÉTAPE 2 : Supervision de la procédure d'appel d'offres

Identifier les entrepreneurs qui répondent aux critères du projet
Obtenir des offres concurrentes de la part d'agences et d'autres contractants
Aider le client à comprendre les propositions (pertinence, recommandations, approche créative, options technologiques, etc.)
Évaluer les entreprises sélectionnées (compétences, méthodologie, expérience, références, etc.).

ÉTAPE 3 : Étudier et négocier les propositions budgétaires

Étudier le devis poste par poste (gestion, création, conception, ingénierie, intégration, formation du personnel, etc.)
Analyser les conditions proposées (qualifications et expérience des intervenants, jours par poste, taux journaliers, marge de sous-traitance, délais de paiement, etc.)
Vérifier les coûts inférés ou cachés (achats d'œuvres d'art, frais de traduction, licences de logiciels, maintenance, hébergement, etc.)
Étudier les clauses juridiques (période de garantie, propriété, droits d'utilisation, d'adaptation et de reproduction, garanties, etc.)

ÉTAPE 4 : Garantir le lancement du projet

Définir l'organisation et les rôles des contributeurs (comité de pilotage, calendrier, réunions, approbations, etc.)
Définir la portée du projet (uniformité graphique, storyboard, studio, exigences techniques et opérationnelles).
Vérifier la cohérence entre la proposition initiale et le périmètre retenu en termes de ressources, de calendrier et de budget.

ÉTAPE 5 : Superviser la production

Suivre l'avancement des principales phases de production (création, conception, ingénierie, intégration, etc.).
Vérifier les engagements de la société de production et le respect des solutions fournies (acceptation).
Gérer les risques de dépassement de budget ou de calendrier.